上海中遠海運重工緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“三十字”方針和黨委“五力五強”黨建工作要求，團結(jié)帶領干部員工持續(xù)弘揚亮劍文化，永葆奮斗精神，全力以赴推進船舶修理改裝，通過周密部署優(yōu)化生產(chǎn)流程、高效執(zhí)行提高生產(chǎn)效率、精心組織加強過程管控等舉措，上半年成功完成166艘船舶修理與改裝任務，船舶類型涵蓋了散貨船、集裝箱船、貨油船、LPG船和冷藏船等，并順利交付了企業(yè)所承接的第六艘FPSO海工項目雄鷹輪和國內(nèi)首例MOSS球罐型LNGC改裝FSRU項目格里亞輪，全力拓展出了一條屬于上海中遠海運重工的高質(zhì)量發(fā)展的“新賽道”，在助力國內(nèi)外船東客戶解決各類船舶難題的同時，也贏得了業(yè)界的廣泛贊譽和認可，共計收到船東感謝信及錦旗48件，感謝不只是榮譽的象征，更是企業(yè)干部員工前進的動力，在面對船舶類型多樣、技術(shù)要求高、工期緊迫等多重挑戰(zhàn)的情況下，這些成績不僅鞏固了企業(yè)在行業(yè)中的領先地位，同時更彰顯了企業(yè)能夠不斷適應市場變化的綜合實力。

精益求精  思行并進

在上半年的修理任務中，上海中遠海運重工各總管小組充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，積極應對各種挑戰(zhàn)，為船東提供最優(yōu)質(zhì)的服務。順利完工開航的中遠西班牙輪，用優(yōu)質(zhì)高效的成績交出了2024年的第一份答卷，該輪的工程量相比前期同公司的兩艘脫硫改裝船有大幅度增加，為此，總管小組本著以安全和質(zhì)量至上的原則，在高效的管理基礎上追求一個“更”字，提前組織制定工程方案，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的顯著提升，最終高質(zhì)量交付并解決了船東所提出的各種疑慮和擔憂，船東對總管小組創(chuàng)新開放的工作思維和勇于探索的工作作風給出了高度的認可和贊揚，在船舶開航的第一時間，送上了“優(yōu)質(zhì)高效 精誠合作”的錦旗表示感謝。中海希望輪第5次“回家”，總管小組為確保該輪187.5T脫硫塔吊裝萬無一失，多次組織召開生產(chǎn)策劃和安全部署會，并在吊裝過程中嚴格按照策劃一一推進落實，另外，該輪的脫硫海水管和出海管系均采用玻璃鋼管，為了能夠精準測量，總管小組精益求精，嚴格按照船東的要求提前完成管子安裝及粘接，且一次性試驗合格，對船東現(xiàn)場提出的問題也是積極給出解決方案，施工精準與效率并存，最終中海希望輪高效完成了全部修理任務，贏得了客戶的高度信任和支持。順利開航的中海順和輪則是為二季度的沖刺再添了新美譽，在中海順和輪的修理期間，總管小組始終嚴守質(zhì)量和安全底線，提前落實明確各工種的施工順序和施工節(jié)點，每日會以專題會的形式對施工進度進行復盤和梳理，并完美解決了船舶在臨近開航前加油吊不能工作的難題，中海順和輪總管小組的專業(yè)能力和敬業(yè)精神同樣得到了船東的高度評價……客戶持續(xù)的好評和反饋都在激勵著各總管小組不斷追求卓越，用更高的標準和更嚴的要求，為客戶提供更加出色、更加專業(yè)的服務。

智慧破局  聚力攻堅

上海中遠海運重工堅持“高起點、高標準、高質(zhì)量”，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“三十字”方針開展各項工作，聚焦優(yōu)勢精準發(fā)力，在歷時1個月連續(xù)零度天氣和多達62個雨天的雙重考驗下，再次實現(xiàn)了船舶修理周期的縮短，平均船期與去年同期相比縮短1.76天，平均塢期縮短1.97小時。在塢期管控上，通過對兩個浮船塢塢墩改造和引進外殼除銹大臂車等升級改進措施，進一步提高了塢內(nèi)外殼除銹的作業(yè)效率，縮短塢期的同時也大大提升了船塢的利用率；在船期管理上，通過強化船舶進廠前生產(chǎn)策劃和修理期間工序銜接以及過程中的科學管控，輔以對總管小組船期的考核運用，切實減少了船舶在廠時間，提高了碼頭周轉(zhuǎn)率，并通過強化經(jīng)營生產(chǎn)部門之間的互動、生產(chǎn)系統(tǒng)各工區(qū)之間的聯(lián)動、以及生產(chǎn)需求對生產(chǎn)保障部門的拉動，樹立出了一切圍繞服務船東開展工作的中心思想，最大限度優(yōu)化了管理環(huán)節(jié)，消除了無效等待，真正做到了精益管理提效率，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展和競爭力提升。

黨建融合  創(chuàng)造價值

海中遠海運重工堅持以“高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為重心，深入推進“黨建+精益生產(chǎn)管理能力提升”，確保黨建工作領航高質(zhì)量發(fā)展，多名優(yōu)秀黨員同志在船舶修理過程中克服重重困難，充分發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量的同時，更在價值創(chuàng)造上取得了積極成效。在雄鷹項目交付沖刺階段，黨委組織項目黨支部全體黨員在項目生產(chǎn)現(xiàn)場舉行“亮劍勇克難  奮斗保交付”主題黨日活動，成立“雄鷹項目保交付青年突擊隊”。在美洲獅輪的修理期間，項目負責人為確保生產(chǎn)安全，帶領總管小組多次召開單船生產(chǎn)安全會議，并對各部門各工種進行提前協(xié)調(diào)和規(guī)劃，落實錯峰錯時施工，積極主動與船東進行溝通，每天對單船人數(shù)進行核對、考核，極大程度地控制了人工成本，真正做到了“將好鋼用在了刀刃上”，最終在積極推動下，美洲獅輪圓滿開航。麒麟座輪在開航的前一天，船東公司向上海中遠海運重工發(fā)來感謝信，信中對總管小組在麒麟座輪修理過程中展現(xiàn)的竭誠服務和安全與質(zhì)量并重的工作態(tài)度和高效的執(zhí)行力給予了高度評價，麒麟座輪不僅滿足了中國船級社對15年船齡液貨船的狀態(tài)評估要求，更體現(xiàn)了上海中遠海運重工在船舶修理與改裝領域的專業(yè)實力與卓越服務，船舶在廠期間，總管在做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的同時，還堅持將黨建工作與船舶的生產(chǎn)工作深度融合，積極組織團隊中的黨員同志參與支部聯(lián)建共建的足球友誼賽活動中去，不僅在比賽過程中展現(xiàn)出了支部間團結(jié)協(xié)作和拼搏精神，增強了總管小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也充分證明了黨建領航在價值創(chuàng)造中的重要作用，在這個價值的創(chuàng)造過程中，黨組織的引領和黨員的示范帶動，都為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動能。

在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，上海中遠海運重工將持續(xù)堅持“高起點、高標準、高質(zhì)量”，弘揚亮劍文化，永葆奮斗精神，強化以客戶為中心的服務理念，積極把握市場機遇，不斷提升自身的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，努力拓展新的業(yè)務范圍，樹立“高效、優(yōu)質(zhì)、安全”新標桿，全力打造綠色、低碳、智能船舶與海洋工程修理改裝旗艦工廠！