9月3日上午，中遠(yuǎn)海運(yùn)特運(yùn)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議旨在貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)決策部署，以加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司全面深化改革和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。會(huì)議聚焦公司數(shù)字化供應(yīng)鏈頂層規(guī)劃主題，與擁有豐富數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的遠(yuǎn)度云供應(yīng)鏈科技有限公司進(jìn)行了深入探討和交流。

張煒董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記在會(huì)上作總結(jié)講話，圍繞如何聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)核、把握數(shù)智技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)、激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、增強(qiáng)航運(yùn)央企核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)相關(guān)工作提出要求：一是立足后天看明天，深刻把握數(shù)字轉(zhuǎn)型之勢(shì)；二是躬身入局正當(dāng)時(shí)，全員擁抱數(shù)智創(chuàng)新之時(shí)；三是協(xié)同作戰(zhàn)破壁壘，共同打造數(shù)字轉(zhuǎn)型之力。他指出，伴隨公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑需以客戶需求為中心，以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，立足數(shù)智場(chǎng)景互動(dòng)，善于“用大量數(shù)據(jù)說(shuō)話”，用數(shù)字化工具輔助管理決策，不斷提升業(yè)務(wù)管理能力，持續(xù)提供創(chuàng)新的數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品。要從打造特運(yùn)數(shù)字化品牌形象出發(fā)，以客戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式優(yōu)化客戶數(shù)字化體驗(yàn)，提高建設(shè)數(shù)字化企業(yè)文化水平，營(yíng)造良好的數(shù)字化工作氛圍。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，各部門(mén)要緊密配合、協(xié)同發(fā)力，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

遠(yuǎn)度云供應(yīng)鏈科技有限公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在會(huì)上高度評(píng)價(jià)中遠(yuǎn)海運(yùn)特運(yùn)四年來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成績(jī)，詳細(xì)介紹了遠(yuǎn)度云團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并與特運(yùn)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)就數(shù)字化供應(yīng)鏈頂層規(guī)劃方案進(jìn)行了深入交流。

遠(yuǎn)度云供應(yīng)鏈科技有限公司咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有極具優(yōu)勢(shì)的跨領(lǐng)域、跨行業(yè)資質(zhì)。團(tuán)隊(duì)成員由來(lái)自IBM、華為、四大、埃森哲的頂尖專家共同組成，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念方法，能夠很好地理解企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并根據(jù)企業(yè)的具體需求提供適宜的解決方案。

公司領(lǐng)導(dǎo)、高管，本部各部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人，部分合資合營(yíng)公司我方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。