大連中遠(yuǎn)海運重工結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)特點和疫情發(fā)展形勢，一手抓防控疫情，一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工，有序組織在廠項目逐步復(fù)工。

2月10日, 大連中遠(yuǎn)海運重工正式復(fù)工，公司修造船各生產(chǎn)部門按公司疫情防控方案要求，在廠區(qū)門崗、辦公樓及登船梯設(shè)置體溫監(jiān)測點，嚴(yán)格管控進(jìn)廠人員，公司人事保衛(wèi)部保衛(wèi)科黨小組成立了“黨員突擊隊”，發(fā)揮共產(chǎn)黨員帶頭作用，配合公司門崗進(jìn)行人員入廠監(jiān)測和分管區(qū)域病毒消殺工作，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。

對于在廠維修、改裝船舶，公司向船東方細(xì)致通報新冠病毒疫情，普及“新型冠狀病毒”的防護(hù)常識和應(yīng)急處置措施，同時要求所有船東方人員必須佩戴好口罩，做到不聚集、勤洗手，非特殊情況嚴(yán)禁船員下地出廠，確保船東方人員的健康安全。

根據(jù)防控需要，公司復(fù)工后，修造船各項目組取消所有單船會議，改用微信群電話會議方式進(jìn)行，盡可能減少人員之間的直接接觸。

在現(xiàn)施工現(xiàn)場，公司制作了新冠疫情防控知識宣傳板，各工區(qū)嚴(yán)格檢查指導(dǎo)工人正確佩戴口罩和勞保用品，對每個工人的工位進(jìn)行確認(rèn)。原則上至少保證1.5米的作業(yè)距離，減少不必要的交流與接觸。同時禁止在狹小密閉空間安排多人聚集施工，盡可能降低人員交叉感染的可能性。人員入廠后，公司針對人力情況進(jìn)行摸排統(tǒng)計，合理調(diào)配優(yōu)勢資源，并合理安排到重要、長線工程中，盡可能降低疫情對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。截至目前，公司在廠多用途紙漿船、耙吸式挖泥船及脫硫改裝、FPSO壓縮機(jī)模塊等多個項目正穩(wěn)步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中多用途紙漿船項目在復(fù)產(chǎn)后還完成了包括尾樓吊裝定位在內(nèi)的多個工程節(jié)點。

疫情發(fā)生后，大連中遠(yuǎn)海運重工隨即成立了防控新型冠狀病毒感染肺炎工作小組并召開專題會議，細(xì)化了公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控預(yù)案，明確了公司防控工作小組的職能定位和各職能部門、車間工區(qū)疫情防控的工作要求，確保責(zé)任到位。同時公司與地方政府疫情防控建立對接，密切關(guān)注疫情防控的相關(guān)要求，及時傳達(dá)、反饋疫情信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報。

疫情期間，公司按照地方政府要求，在復(fù)工前做好復(fù)工策劃工作，印發(fā)《大連中遠(yuǎn)海運重工復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作方案》，建立了敏感人員臺賬，持續(xù)做好五類敏感人群的排查和隔離工作。組織各部門員工如實填寫《職工復(fù)工登記表》，通過登記信息，掌握員工個人及家庭、親友的疫情相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)異常情況按規(guī)定立即采取必要措施并向區(qū)指揮部報告。

對于外地返連員工，嚴(yán)格落實14天隔離制度，每日向所在部門報告體溫測量情況，同時做好跟蹤記錄。

此外，公司物資管理部和總務(wù)部按照公司防疫物資配備計劃，提前做好包括口罩、消毒液、酒精、測溫儀等防疫物資30天儲備，確保復(fù)工生產(chǎn)期間防疫物資滿足需要。安監(jiān)部、人事部會同物資管理部動態(tài)優(yōu)化公司防疫物資配發(fā)，統(tǒng)籌做好防疫物資管控。做好疫情排查防控的同時，公司要求安監(jiān)部全力做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的安全排查，杜絕隱患，在復(fù)工前進(jìn)行安全大檢查，對于排查出的安全問題，做好跟蹤落實，確保形成問題整改閉環(huán)，同時要求各車間工區(qū)管理人員在正式復(fù)工后要深入現(xiàn)場，在做好每天班前交底的同時，做好現(xiàn)場施工的監(jiān)督檢查，對工人存在的違章行為進(jìn)行糾正，保證疫情期間現(xiàn)場安全管控力度不松懈。

下一步，大連中遠(yuǎn)海運重工將根據(jù)疫情發(fā)展形勢和地方政府疫情防控通知要求，結(jié)合實際生產(chǎn)效率，進(jìn)一步合理調(diào)整安排生產(chǎn)計劃，盡可能降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的不利影響，打贏新冠病毒防疫工作的攻堅戰(zhàn)。