編者按：近日，中共中國船舶集團有限公司黨組印發(fā)《中共中國船舶集團有限公司黨組關于全面貫徹落實習近平總書記重要指示精神 堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)與科研生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的通知》，要求各級黨組織在做好疫情防控工作的同時，緊緊咬住年度目標任務不動搖，按照2020年度工作會的各項部署要求，全力推動各項年度目標的實現(xiàn)。中國船舶集團各成員單位迅速傳達落實，在加強疫情防控工作的同時，迎難而上、聚力攻堅，加倍努力、扎實工作，全力推動科研生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

上半年，中國船舶集團所屬外高橋造船計劃開工14艘、下塢11艘、交付10艘，生產(chǎn)大節(jié)點集中，生產(chǎn)任務緊湊。2月10日以來外高橋造船每天返崗人員約60%左右，在人力資源相對吃緊的情況下，外高橋造船積極應對。

分析生產(chǎn)計劃，做細生產(chǎn)準備。通過“視頻會”、“云辦公”等形式，提前對生產(chǎn)任務進行預判、策劃，逐一分析排查疫情對生產(chǎn)計劃的影響，落實生產(chǎn)準備各項措施，以優(yōu)勢資源保證關鍵項目。

統(tǒng)籌人力資源，確保生產(chǎn)力量。一方面梳理分析當前各生產(chǎn)階段的勞動力資源，以班組為單位進行人力整合、工種匹配和封閉管控，提高人力資源效率。另一方面，對內實施補貼方案，鼓勵職工盡快返崗；對外多措并舉加強社會招聘力度，確保生產(chǎn)力量盡快補充到位。同時，通過整合工藝流向、優(yōu)化資源配比等，建立全局統(tǒng)籌、協(xié)同作戰(zhàn)的人力資源管控體系。

 統(tǒng)籌內外資源，確保關鍵節(jié)點。在公司統(tǒng)一協(xié)調、指揮下，各部門堅持“齊頭并進、節(jié)奏一致”復工復產(chǎn)。2月11日至12日，連續(xù)實現(xiàn)一艘11.4萬噸阿芙拉型成品油輪、一艘21萬噸紐卡斯爾型散貨船開工，兩艘21萬噸紐卡斯爾型散貨船試航等四大節(jié)點計劃，為全面穩(wěn)步恢復生產(chǎn)吹響號角。

生產(chǎn)經(jīng)營全力推進，物資供應可不能掉鏈子

全力采購防疫物資。通過緊急協(xié)調各方資源，多渠道尋找供貨資源，緊急落實3M口罩、醫(yī)用一次性口罩、測溫儀及消毒液等防疫物資，有效保障職工防護和生產(chǎn)復工。

積極聯(lián)動服務商。假期期間，外高橋造船全面了解各服務商的返鄉(xiāng)地點與返崗計劃，每日滾動跟蹤服務商需求及服務商定位情況。特別針對身處疫區(qū)的服務商，在關心關懷的同時，通過他們，調動疫區(qū)以外的服務商為船廠提供服務，并制定了備選預案。開工首日有50余位服務商到廠，確保試航計劃的實施。

統(tǒng)籌協(xié)調生產(chǎn)物資。結合生產(chǎn)任務安排強化物資供應協(xié)調，重點評估產(chǎn)地為重點區(qū)域的物資生產(chǎn)到貨及調試風險，積極協(xié)調大宗原材料供應商（如鋼廠、舾裝件、油漆、焊材等）的復工及物流運輸安排，全力以赴保障疫情期間的各項物資到貨工作。在春節(jié)期間，經(jīng)多次協(xié)調，終于達成新發(fā)國際碼頭于2月11日順利復工，并完成1萬噸以上的鋼板裝運，既保障鋼廠物流正常發(fā)運，又確保外高橋造船在建號船分段的按時開工。

還有你關心的大型郵輪工程進展

大型郵輪各項計劃平穩(wěn)推進。在2019年10月18日鋼板切割后，實現(xiàn)了11月18日首制分段大組開工。當前，外高橋造船正積極統(tǒng)籌內外資源，全力確保大型郵輪的設計生產(chǎn)計劃。

深化船東協(xié)調互動機制。針對部分船東暫不能返崗的實際情況，通過視頻會議、電子送簽、在線商務等方式，加強互動溝通。第一時間給船東發(fā)出不可抗力申請，爭取船東理解支持。開展內部勞動競賽。緊緊圍繞大型郵輪工程首制船各項計劃節(jié)點，精準評判制約因素，制定趕工計劃，細化保障措施，集中優(yōu)勢力量，定措施抓落實。積極統(tǒng)籌外部資源。圍繞近期開工分段，積極協(xié)調供應商資源，統(tǒng)籌平衡分段總段制作計劃，最大程度保障節(jié)點計劃。

咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松，全力以赴，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)與科研生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。