中集集團(tuán)旗下中集安瑞科公司重整收購(gòu)南通太平洋海洋工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“太平洋海工”）方案落定。根據(jù)中集集團(tuán)與中集安瑞科發(fā)布的公告，于7月6日發(fā)起的重整收購(gòu)最終獲太平洋海工債權(quán)人會(huì)議和法院的批準(zhǔn)，中集安瑞科將逐步實(shí)行重整計(jì)劃。此舉意味著這筆約8億的全資收購(gòu)?fù)瓿�，太平洋海工被正式納入中集安瑞科。中集安瑞科今日對(duì)外表示，此次收購(gòu)有利于完善其天然氣設(shè)備及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的水陸布局，打造天然氣能源海陸裝備與工程的產(chǎn)業(yè)新格局，堅(jiān)定看好整合后的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

債權(quán)人90%高票通過(guò)重整方案

 8月4日，江蘇啟東法院正式裁定批準(zhǔn)太平洋海工重整計(jì)劃。廣大債權(quán)人以90%的支持率同意中集安瑞科的重整方案。

太平洋海工債權(quán)人第二次會(huì)議

從7月6日發(fā)起重整收購(gòu)，將近一個(gè)月的時(shí)間里，中集安瑞科的重整方案獲得江蘇省南通市政府、啟東市政府、廣大債權(quán)人及太平洋海工員工的支持，8月8日，重整上路的太平洋海工舉行了莊嚴(yán)的復(fù)工升旗儀式。

太平洋海工舉行復(fù)工升旗儀式

中集安瑞科表示：再度收購(gòu)是慎重而理性的決策

中集安瑞科曾于2015年8月發(fā)起對(duì)太平洋海工的收購(gòu)，曾因賣(mài)方未能滿(mǎn)足協(xié)議先決條件而終止收購(gòu)，太平洋海工進(jìn)入破產(chǎn)重組階段。在經(jīng)歷一系列波折之后，再度出手重整投資該公司。中集安瑞科表示，這是根據(jù)公司大力發(fā)展天然氣清潔能源的戰(zhàn)略，在對(duì)太平洋海工所處的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域及其核心能力有了更全面、深入的認(rèn)識(shí)之后做出的慎重而理性的決策。

據(jù)了解，中集安瑞科太平洋海工重整項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和工作組，從2015年初開(kāi)始接洽太平洋海工到現(xiàn)在，兩年多的時(shí)間里，對(duì)該從事中小型能源運(yùn)輸船制造和大型海工模塊制造的企業(yè)了解日漸深入。通過(guò)一年多持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理，在地方政府的支持下，公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工共同努力，創(chuàng)造了“破產(chǎn)不停產(chǎn)”的奇跡。通過(guò)各方努力，全球首制36000立方米乙烯運(yùn)輸船于2016年11月11日成功交付，第五艘“龍”型LNG多用途液化氣運(yùn)輸船于2016年12月5日成功交付，俄羅斯YAMAL項(xiàng)目也于12月19日向外方交付，其余在建造項(xiàng)目亦在有序推進(jìn)。“破產(chǎn)不停產(chǎn)”模式也為國(guó)內(nèi)破產(chǎn)船企重整提供了一種新的思路。

太平洋海工曾經(jīng)交付的氣體能源船之一

太平洋海工YAMAL項(xiàng)目管廊模塊交付儀式

中集安瑞科太平洋海工重整項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)其太平洋海工所處的海上運(yùn)輸領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更專(zhuān)業(yè)的判斷，對(duì)該公司核心能力有了更清晰的了解。中集安瑞科看好太平洋海工業(yè)務(wù)后續(xù)發(fā)展前景及其帶來(lái)的協(xié)同互補(bǔ)，于是在今年7月毅然決定再次發(fā)起重整收購(gòu)。

重整后的未來(lái)：構(gòu)建天然氣水陸一體化產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)了解，太平洋海工主要從事中小型液化乙烯氣體(LEG)、液化石油氣(LPG)、液化天然氣(LNG)運(yùn)輸船等液貨系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、制造和整船交付。這些海上儲(chǔ)運(yùn)裝備正好可以與中集安瑞科擅長(zhǎng)的陸上天然氣儲(chǔ)運(yùn)裝備及服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成協(xié)同，將使其天然氣設(shè)備及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈從陸上擴(kuò)展至海上、自中下游延伸至上游，從而構(gòu)建海陸一體化的天然氣加工處理、儲(chǔ)存及運(yùn)輸和動(dòng)力燃料應(yīng)用的能力，打造天然氣能源海陸裝備與工程的產(chǎn)業(yè)新格局。

對(duì)太平洋海工而言，成為中集安瑞科全資子公司后，有望實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理中，太平洋海工也將獲得來(lái)自中集集團(tuán)及中集安瑞科在戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)方面的協(xié)同和支持。中集安瑞科表示，經(jīng)過(guò)在制造業(yè)30多年的實(shí)踐和積累，公司的激勵(lì)機(jī)制、5S戰(zhàn)略管理等成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和體系，完全有能力幫助太平洋海工實(shí)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、成本控制和效率的全方位提升，從而進(jìn)一步提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，并借助中集集團(tuán)及中集安瑞科的供應(yīng)鏈、市場(chǎng)和人力資源優(yōu)勢(shì)提升其經(jīng)營(yíng)能力。

 “在經(jīng)歷了山重水復(fù)、峰回路轉(zhuǎn)之后，我們有理由相信，它有能力也有實(shí)力抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，再度承擔(dān)起全球清潔能源船運(yùn)裝備制造的重任。”中集安瑞科表示。