東風(fēng)公司川江船廠為了確保質(zhì)量管理體系的有效性和符合性，及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。該廠質(zhì)量認(rèn)證辦于10月20—21日，開展了2010年質(zhì)量內(nèi)審工作。
    在管理者代表?xiàng)顝?qiáng)的授權(quán)下，廠認(rèn)證辦成立了由質(zhì)檢處處長負(fù)責(zé)，4名內(nèi)審員組成的審核小組。審核工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在質(zhì)檢處的統(tǒng)一組織下，在全廠各部門的大力協(xié)助下，對(duì)全廠9個(gè)部門和管理層，進(jìn)行了嚴(yán)格、認(rèn)真、全面的審核。
    審核小組依據(jù)ISO9001：2008版質(zhì)量管理體系準(zhǔn)則，該廠質(zhì)量運(yùn)行程序文件，以及各職能部門具體操作規(guī)定，逐條對(duì)照，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。采取互動(dòng)方式，通過文件審核、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)交流等形式進(jìn)行，審核部門對(duì)體系運(yùn)行模式提出了合理化建議。在提問和抽樣檢查中，審核員發(fā)現(xiàn)了體系在部門運(yùn)行中存在的問題和漏洞，對(duì)能夠及時(shí)整改的，通過面對(duì)面的溝通馬上整改；對(duì)不能及時(shí)整改的問題進(jìn)行認(rèn)真地匯總及分析討論。
    21日下午，在全廠中層以上干部及內(nèi)審員30多人參加的末次會(huì)議上，質(zhì)檢處處長宣讀了內(nèi)部審核報(bào)告，楊強(qiáng)書記針對(duì)內(nèi)審中所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)分布情況，分析了出現(xiàn)問題的原因，指出了體系運(yùn)行中所存在的不足和問題，要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行原因分析，制訂整改措施，完成持續(xù)改進(jìn)工作。通過內(nèi)審，進(jìn)一步促進(jìn)了該廠質(zhì)量管理工作水平提高。為順利通過每年CCS監(jiān)督審核作好充分的準(zhǔn)備。