在中遠海運重工數(shù)智化推進部的大力支持下，11月29日，廣東中遠海運重工船舶建造生產(chǎn)管控平臺正式上線，標志著廣東中遠海運重工在數(shù)智化進程中邁出了堅實一步。

今年第三季度，公司執(zhí)行董事、黨委書記蘇文偉推動部署，組建項目管理團隊，以項目管理模式推進建設(shè)船舶建造生產(chǎn)管控平臺。團隊組建后，廣東中遠海運重工全力投入平臺的研究與開發(fā)工作。

啟動會上，公司副總經(jīng)理劉向文正式宣布平臺上線運行。從立項研發(fā)到上線，歷時3個月。

該平臺建設(shè)是公司高質(zhì)量重啟造船業(yè)務(wù)的關(guān)鍵舉措，融合現(xiàn)代船舶建造管理理念，圍繞 ERP 和生產(chǎn)制造領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)流程再造，完善信息系統(tǒng)。經(jīng)持續(xù)迭代開發(fā)，該船舶建造生產(chǎn)管控平臺支持多業(yè)務(wù)場景，涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)計物資管理、生產(chǎn)計劃管理（含工時管理）以及可視化管理等主要業(yè)務(wù)模塊。

該平臺建設(shè)是廣東中遠海運重工貫徹落實《中遠海運重工“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》架構(gòu)藍圖與《中遠海運重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造工作行動綱領(lǐng)》建設(shè)任務(wù)的重要一步，是廣東中遠海運重工數(shù)字化運營的重要部分。廣東中遠海運重工將強化平臺使用，確保數(shù)據(jù)真實完整，以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理規(guī)范化，推動造船項目交付，實現(xiàn)高起點重啟造船的目標。