4月10日，中谷物流發(fā)布2022年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)，受益于內(nèi)需回暖，內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)在經(jīng)歷了運(yùn)力流出后供給側(cè)開(kāi)始逐步恢復(fù)，公司則在2022年依然逆勢(shì)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入142.09 億元，同比增長(zhǎng)15.60%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)27.41億元，同比增長(zhǎng)14.02%，經(jīng)營(yíng)性凈利潤(rùn)首次突破20億元。

經(jīng)營(yíng)情況分析

2022 年先后經(jīng)歷了內(nèi)貿(mào)集裝箱行業(yè)運(yùn)力持續(xù)流失、外貿(mào)集裝箱運(yùn)價(jià)回調(diào)等情形，公司憑借多年的行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以“質(zhì)量·服務(wù)·效率”為核心發(fā)展主題，持續(xù)進(jìn)行降本增效，牢牢抓緊行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，取得了良好的業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 142.09 億元，較上年同期增長(zhǎng) 15.60%，其中水運(yùn)業(yè)務(wù)收入 123.22 億元，較上年同期增長(zhǎng) 21.26%，陸運(yùn)業(yè)務(wù)收入18.59 億元，較上年同期下滑 12.67%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 27.41 億元，較上年同期增長(zhǎng) 14.02%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn) 21.35 億元，較上年同期增長(zhǎng) 34.23%；完成運(yùn)輸量 1,213 萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，同比下降 8.52%。

1、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)內(nèi)貿(mào)集運(yùn)物流需求提升

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)將帶來(lái)內(nèi)貿(mào)集裝箱物流存量需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)。內(nèi)貿(mào)集裝箱物流主要服務(wù)于大宗貨物運(yùn)輸，從以往的歷史數(shù)據(jù)看，內(nèi)貿(mào)集裝箱的運(yùn)輸需求高于中國(guó) GDP 的增速。2022年，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值依然達(dá)到 121.02 萬(wàn)億，同比增長(zhǎng) 3.0%，2023 年《政府工作報(bào)告》預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi) GDP 增長(zhǎng) 5%左右，釋放出推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)整體好轉(zhuǎn)，回歸潛在增長(zhǎng)率的積極信號(hào)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇的背景下，內(nèi)貿(mào)集裝箱物流需求也將同步釋放。

2、行業(yè)平均運(yùn)價(jià)水平有所提升

由于內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸船東大部分訂單船舶已于 2018-2019 年集中交付，且 2020 年起內(nèi)貿(mào)集運(yùn)企業(yè)運(yùn)力投放相對(duì)謹(jǐn)慎；同時(shí)，2021-2022 年期間，由于外貿(mào)的需求旺盛，出現(xiàn)內(nèi)貿(mào)運(yùn)力補(bǔ)充外貿(mào)市場(chǎng)的情況，2022 年仍有部分運(yùn)力流入外貿(mào)，共同加劇了內(nèi)貿(mào)運(yùn)力緊張的局面。根據(jù) PDCI 指數(shù)，2022 年行業(yè)平均運(yùn)價(jià)指數(shù)較上一年同期上漲 13%，市場(chǎng)運(yùn)價(jià)的提升對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有重要支撐作用。

3、提質(zhì)增效，效率提升彌補(bǔ)運(yùn)力損失

針對(duì)運(yùn)力供給緊張的狀況，公司提出發(fā)展主題“質(zhì)量·服務(wù)·效率”，不斷進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率挖潛。提高船舶負(fù)載率，并繼續(xù)壓縮船舶在港停時(shí)，拋錨等泊時(shí)間進(jìn)一步下降，通過(guò)一系列的手段，提升船舶的周轉(zhuǎn)率，用效率提升抵消部分運(yùn)力供給下降所帶來(lái)的影響。

4、租船成本、燃油價(jià)格的上漲推動(dòng)公司成本上升

受到燃油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，報(bào)告期內(nèi)公司燃油成本等有所增加。外貿(mào)市場(chǎng)高度景氣，集裝箱船舶租賃價(jià)格持續(xù)上行，對(duì)內(nèi)貿(mào)集裝箱船舶租賃價(jià)格也有一定的溢出效應(yīng)，盡管 2022 年第四季度內(nèi)貿(mào)集裝箱船舶租賃價(jià)格已有所回落，但報(bào)告期內(nèi)平均租船成本仍有較大幅度上升。

5、推進(jìn)18艘集裝箱船舶投放進(jìn)度，保障船舶順利下水

由于行業(yè)運(yùn)力供給增速處于歷史相對(duì)低位，加之“散改集”貨運(yùn)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，運(yùn)力儲(chǔ)備充裕、運(yùn)營(yíng)效率領(lǐng)先的龍頭企業(yè)有望享受行業(yè)供需改善紅利。為了把握契機(jī)投放自有船舶運(yùn)力，夯實(shí)運(yùn)力底盤(pán)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司與國(guó)內(nèi)船廠簽訂了 18 艘 4,600TEU 集裝箱船舶的訂單，自2022 年 10 月份起每月投放一艘，至 2024 年上半年投放完畢。截至報(bào)告期末，已有 4 艘新船投入運(yùn)營(yíng)，新船投放計(jì)劃順利進(jìn)行，未來(lái)公司將繼續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)該批集裝箱船舶建造，為后續(xù)船舶順利下水提供有力保障。

6、推出加強(qiáng)型小高箱，針對(duì)性解決客戶痛點(diǎn)、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

為了更好地服務(wù)于客戶，推動(dòng)集裝箱在多式聯(lián)運(yùn)領(lǐng)域的應(yīng)用，公司推出了加強(qiáng)型小高箱，該等小高箱是在普通箱的基礎(chǔ)上箱體加高、加固，從而使內(nèi)容積增加 4m³。公司對(duì)加強(qiáng)型小高箱的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與普通箱保持一致，進(jìn)而在相同運(yùn)輸成本下，客戶可以實(shí)現(xiàn)更多貨物運(yùn)輸。同時(shí)，加強(qiáng)型小高箱可實(shí)現(xiàn)鐵路無(wú)換裝高效作業(yè)，充當(dāng)鐵路箱，做到“一箱到底”，極大便利了大宗商品的多式聯(lián)運(yùn)，有助于整體供應(yīng)鏈提升效率、降低成本，有利于提高內(nèi)貿(mào)集裝箱行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模。

7、逐步落實(shí)“散改集”戰(zhàn)略，為大船下水做好貨源儲(chǔ)備

目前國(guó)內(nèi)規(guī)模以上港口集裝箱吞吐量占總吞吐量的比例仍處于較低水平，“散改集”仍然具備廣闊的發(fā)展空間。公司利用新型船舶、小高箱開(kāi)發(fā)增量貨源，拓寬適箱貨源種類，目標(biāo)貨源為“散改集”貨物，包括但不限于煤炭、焦炭、石灰石、糧食、鋼材等。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)全國(guó)各個(gè)片區(qū)的“散改集”貨種進(jìn)行了識(shí)別，針對(duì)“散改集”客戶制定了一系列服務(wù)措施，積極開(kāi)發(fā)“散改集”客戶成為一手客戶。未來(lái)，公司將繼續(xù)推進(jìn)“散改集”戰(zhàn)略，拓展內(nèi)貿(mào)集裝箱物流運(yùn)輸行業(yè)空間，推動(dòng)集裝箱在大宗物流領(lǐng)域的應(yīng)用。

8、推進(jìn)物流基地建設(shè)，為集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的廣泛運(yùn)用奠定基礎(chǔ)

報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)推進(jìn)在日照、廈門(mén)、欽州、上海等地物流園區(qū)的投資建設(shè)進(jìn)度，該批物流基地的投運(yùn)將充分發(fā)揮集裝箱“公、鐵、水”聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升公司的全程物流運(yùn)輸服務(wù)能力。同時(shí)，該批物流基地也將在公司登陸發(fā)展進(jìn)程中擔(dān)任其“橋頭堡”的重任，將為公司集裝箱多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析

公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司的核心戰(zhàn)略定位為：以標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱為載體，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依托，為工農(nóng)商貿(mào)提供安全、高效、綠色、便捷的多式聯(lián)運(yùn)全程物流服務(wù)。結(jié)合公司現(xiàn)狀，公司將從以下幾方面持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施：

1、堅(jiān)持以內(nèi)貿(mào)為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司將以高質(zhì)量發(fā)展為核心指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以內(nèi)貿(mào)集裝箱物流為核心主業(yè)，形成強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，將公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)。公司作為內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)的民營(yíng)龍頭企業(yè)，將依托覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，不斷向中西部腹地地區(qū)延伸，堅(jiān)持“門(mén)到門(mén)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)能力，打造全方位、多層次的多式聯(lián)運(yùn)物流平臺(tái)，降低綜合物流成本；公司將秉承“客戶的滿意是我們的追求”的客戶服務(wù)理念，堅(jiān)定不移的實(shí)施“直接客戶”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)，提高直接客戶的收入占比；公司將深入貫徹“散改集”戰(zhàn)略，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)增量貨源，持續(xù)拓展內(nèi)貿(mào)集運(yùn)空間，推動(dòng)集裝箱在大宗物流領(lǐng)域的應(yīng)用，為全社會(huì)綜合物流成本的降低貢獻(xiàn)力量。

2、有序探索外貿(mào)業(yè)務(wù)，尋求業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)

公司目前主業(yè)為內(nèi)貿(mào)集裝箱物流服務(wù)， RCEP 為公司開(kāi)辟近洋業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史機(jī)遇，公司將逐步探索外貿(mào)業(yè)務(wù)與內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，尋求業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將順應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，在沿線國(guó)家持續(xù)投入相關(guān)物流資源，暢通內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán)，基于自身內(nèi)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供一站式內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的 “門(mén)到門(mén)”集裝箱物流服務(wù)。

3、持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，打造環(huán)保綠色的物流方式

公司將持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有船隊(duì)結(jié)構(gòu)，新增符合航線要求的新型船舶以滿足行業(yè)“散改集”發(fā)展趨勢(shì)的需求；把握運(yùn)力投放放緩窗口，提升航線密度，享受行業(yè)供需改善紅利以提高市場(chǎng)份額；提高自有船舶比例，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；配置大型化環(huán)保型船舶，優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)，減少單噸單海里的能耗，降低碳排放，服務(wù)于國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、不斷提高信息化水平，全面提升精細(xì)化管理能力

公司將不斷提高現(xiàn)有信息系統(tǒng)的處理能力和信息安全水平，使其與公司日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量相匹配，從而保障公司業(yè)務(wù)得以正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)，公司將打通各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)應(yīng)用信息互聯(lián)互通、功能應(yīng)用同步，拓展外部應(yīng)用功能，進(jìn)一步提高全鏈路管控，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)信息互聯(lián)互通下的精細(xì)化管理，從結(jié)果管控延伸到過(guò)程管控、實(shí)時(shí)管控，從而實(shí)現(xiàn)全流程管控，提升服務(wù)品質(zhì)。

2023 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2023 年，公司經(jīng)營(yíng)管理層將緊緊圍繞“控成本·提效率”的發(fā)展主題，以“散改集”為開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本點(diǎn)，擬采取經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)深耕內(nèi)貿(mào)集裝箱物流領(lǐng)域，挖掘業(yè)務(wù)全流程的盈利潛力

2023 年，公司將繼續(xù)提升在內(nèi)貿(mào)集裝箱物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，挖潛內(nèi)貿(mào)集裝箱物流業(yè)務(wù)全流程中的盈利點(diǎn)，提升自身盈利水平。公司將基于集裝箱在多式聯(lián)運(yùn)中的核心優(yōu)勢(shì)，在 2023 年積極拓展鐵路與公路網(wǎng)絡(luò)，加速拓展并對(duì)接貨運(yùn)鐵路及周邊物流場(chǎng)站相關(guān)資源，為客戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的門(mén)到門(mén)運(yùn)輸服務(wù)，滿足客戶多樣化的物流需求。并且，公司將繼續(xù)開(kāi)發(fā)并維護(hù)直接客戶，積極調(diào)配拖車、駁船、集裝箱、堆場(chǎng)等物流資源，保證直接客戶運(yùn)輸需求，發(fā)揮綜合物流“一站式”服務(wù)，降低客戶物流及倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高直接客戶在目前客戶結(jié)構(gòu)中的占比。

2、有序進(jìn)行資產(chǎn)投入，做好“散改集”貨源儲(chǔ)備

公司已與國(guó)內(nèi)船廠簽訂 18 艘 4,600TEU 集裝箱船舶的建造訂單，該批船舶在主機(jī)性能和燃油經(jīng)濟(jì)性方面將較公司現(xiàn)有船舶實(shí)現(xiàn)大幅改善，有助于降低單噸單海里的能耗，具備環(huán)保優(yōu)勢(shì)。2023年公司將按計(jì)劃有序推進(jìn)該批集裝箱船舶的建造，確保船舶的燃油經(jīng)濟(jì)性和安全環(huán)保技術(shù)指標(biāo)在建造過(guò)程中的順利實(shí)現(xiàn)，為行業(yè)“散改集”需要的釋放做好準(zhǔn)備。公司亦推出了加強(qiáng)型小高箱，該等小高箱是在普通箱的基礎(chǔ)上箱體加高、加固，從而使內(nèi)容積增加 4m³。公司對(duì)加強(qiáng)型小高箱的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與普通箱保持一致，進(jìn)而在相同運(yùn)輸成本下，客戶可以實(shí)現(xiàn)更多的貨物運(yùn)輸。2023 年，公司將加大推動(dòng)小高箱的投放力度，積極響應(yīng)國(guó)家政策，用小高箱實(shí)現(xiàn)大宗商品多式聯(lián)運(yùn)“一箱到底、循環(huán)共享”。同時(shí)，公司也將用小高箱服務(wù)“散改集”客戶，提升整體供應(yīng)鏈提升效率，提高內(nèi)貿(mào)集裝箱行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模。

公司 18 艘新船下水后運(yùn)輸?shù)闹饕�貨源將�?ldquo;散改集”貨物，目前階段可進(jìn)行“散改集”的貨物近億噸，主要貨源包括煤炭、焦炭、石灰石、糧食、鋼材等，能夠充分滿足未來(lái) 18 艘船舶對(duì)貨源的需求。未來(lái)，公司將充分利用 18 艘船舶單位能耗較低的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，以及小高箱高強(qiáng)度、大容量的優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)大宗貨物的“散改集”進(jìn)程，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)增量貨源，持續(xù)拓寬適箱貨源種類。同時(shí)，公司也將利用大型船舶的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施“總對(duì)總”形式進(jìn)行大企業(yè)客戶的市場(chǎng)開(kāi)拓策略，開(kāi)發(fā)消費(fèi)品市場(chǎng)，降低單箱重量，在單船成本不變的情況下提高單船運(yùn)量和收入，從而提高公司毛利率。

3、基于內(nèi)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化近洋運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

公司已形成高效的內(nèi)貿(mào)集裝箱物流網(wǎng)絡(luò)，利用已有的內(nèi)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上嫁接近洋運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)將為公司帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)力。2023 年，公司將在已有的航線基礎(chǔ)上，優(yōu)化各個(gè)節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

4、完善中谷信息系統(tǒng)，提高信息化、移動(dòng)化、智能化水平

2023 年，公司將持續(xù)完善信息系統(tǒng)，打造行業(yè)領(lǐng)先的線上業(yè)務(wù)平臺(tái)，提高公司整體信息化、移動(dòng)化、智能化水平。同時(shí)，公司將繼續(xù)完善電商 EB 平臺(tái)，將智能報(bào)價(jià)、可視化物流信息等功能集為一體，為客戶提供門(mén)到門(mén)一站式“安全、高效、綠色、便捷”的信息化物流服務(wù)。

可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略

1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)需求及行業(yè)景氣程度與宏觀經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)聯(lián)度較高。公司主要面向大宗客戶提供集裝箱物流服務(wù)。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、沿海及腹地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r將對(duì)公司面向物流市場(chǎng)的客戶需求產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生影響。若宏觀經(jīng)濟(jì)政策有不利調(diào)整或經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)低迷，市場(chǎng)需求放緩，將會(huì)導(dǎo)致對(duì)運(yùn)輸?shù)男枨笙陆担�公司所�?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可能由此減少。

2、政策風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，隨著物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性日益凸顯，物流行業(yè)已得到政府相關(guān)部門(mén)的高度重視，國(guó)務(wù)院、各部委、地方政府等陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)物流行業(yè)發(fā)展的政策，雖然近期國(guó)家大力支持物流行業(yè)的發(fā)展，如果未來(lái)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化和調(diào)整，可能會(huì)影響到公司所處行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和商務(wù)部于 2021 年 12 月發(fā)布的《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）（2021 年版）》和《自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）（2021 年版）》，國(guó)內(nèi)水上運(yùn)輸公司須由中方控股。《自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）（2021年版）》進(jìn)一步明確外商不得經(jīng)營(yíng)或租用中國(guó)籍船舶或者艙位等方式變相經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸業(yè)務(wù)及其輔助業(yè)務(wù)；在未經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)的情況下，水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者不得使用外國(guó)籍船舶經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)水路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。上述政策對(duì)公司所處的內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)準(zhǔn)入形成有利壁壘，但隨著國(guó)家與國(guó)際通行規(guī)則對(duì)接進(jìn)一步深化，開(kāi)放水平進(jìn)一步提升，若未來(lái)國(guó)家修訂負(fù)面清單放開(kāi)內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)的保護(hù)政策，外資控股航運(yùn)公司亦可以進(jìn)入內(nèi)貿(mào)集裝箱市場(chǎng)，將對(duì)集裝箱物流行業(yè)格局產(chǎn)生一定影響，并可能對(duì)公司的收入和業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

隨著我國(guó)居民生活水平不斷提高、社會(huì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，我國(guó)政府的環(huán)境保護(hù)力度也在不斷加強(qiáng)。未來(lái)，國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)部門(mén)若針對(duì)集裝箱船舶節(jié)能減排要求方面出臺(tái)更加嚴(yán)格的政策規(guī)定，可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加，對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕�影響�?/p>

3、集裝箱物流行業(yè)的季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

公司整體從事的內(nèi)貿(mào)集裝箱物流業(yè)務(wù)存在較為明顯的季節(jié)性特征，受元旦、春節(jié)等假期因素影響，每年第一季度是公司業(yè)務(wù)收入的淡季，內(nèi)貿(mào)集裝箱物流業(yè)務(wù)的需求在此期間內(nèi)較小。每年第二季度和第三季度是公司業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定期；第四季度為公司的業(yè)務(wù)旺季，客戶多在該期間內(nèi)采購(gòu)集裝箱物流服務(wù)。公司的固定運(yùn)營(yíng)成本在全年各季相對(duì)穩(wěn)定，收入季節(jié)性導(dǎo)致公司可能存在業(yè)績(jī)季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、集裝箱物流運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)

公司的內(nèi)貿(mào)集裝箱物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸方式主要涉及水路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸，在運(yùn)輸過(guò)程中，可能存在因不可抗力或人為疏忽因素而造成集裝箱損壞或滅失、集裝箱裝載的貨物受損或滅失的風(fēng)險(xiǎn)。若發(fā)生安全事故，則可能導(dǎo)致公司面臨向相關(guān)方賠償、交通運(yùn)輸工具損毀等風(fēng)險(xiǎn)。盡管公司已為其運(yùn)輸工具按照國(guó)家規(guī)定購(gòu)買相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，可在一定程度上減少交通事故發(fā)生后的賠償支出，但如果保險(xiǎn)賠付金額無(wú)法完全覆蓋事故賠償支出時(shí)，將導(dǎo)致額外支出，并可能對(duì)公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)展產(chǎn)生不利影響。

5、成本上漲風(fēng)險(xiǎn)

公司的經(jīng)營(yíng)成本主要包括碼頭費(fèi)、船舶租賃費(fèi)用及燃油成本等。碼頭費(fèi)為各港口企業(yè)向公司提供各項(xiàng)碼頭作業(yè)服務(wù)所收取的相關(guān)費(fèi)用，碼頭費(fèi)用的高低取決于港口企業(yè)對(duì)外的收費(fèi)政策，收費(fèi)政策調(diào)整將對(duì)公司的碼頭費(fèi)成本有所影響。船舶租賃成本受到造船技術(shù)更新、鋼材價(jià)格及二手船舶拆船等眾多因素影響，存在一定波動(dòng)。燃油成本與燃油采購(gòu)價(jià)格相關(guān)，國(guó)際油價(jià)受到供需關(guān)系的影響，可能會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng)。公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)成本的波動(dòng)，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接影響。

6、船舶、集裝箱租賃的風(fēng)險(xiǎn)

公司采取科學(xué)的船舶配置方案，綜合考慮市場(chǎng)行情、營(yíng)運(yùn)成本和使用效率等因素，靈活采取租賃和購(gòu)買船舶兩種方式穩(wěn)健地?cái)U(kuò)充船舶規(guī)模并不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)船舶結(jié)構(gòu)。公司在水位較深適宜大型船舶通行的沿海航線主要投放自有運(yùn)力，在水網(wǎng)密度較高且內(nèi)河航運(yùn)發(fā)達(dá)適宜駁船運(yùn)輸?shù)拈L(zhǎng)江和珠江航線主要采用租賃運(yùn)力進(jìn)行填補(bǔ)。該船舶配置方式有效地節(jié)約了船舶運(yùn)營(yíng)成本，提高了運(yùn)營(yíng)能力。雖然公司及下屬子公司均與各租賃方均簽訂了有效的租賃合同，但公司依然面臨租賃到期無(wú)法續(xù)租、租賃方單方面提前終止協(xié)議等風(fēng)險(xiǎn)。

7、專業(yè)人才引進(jìn)和流失的風(fēng)險(xiǎn)

物流行業(yè)發(fā)展所依賴的技術(shù)日趨復(fù)雜，大大提高了對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的要求，尤其是在現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域，更需要高層次復(fù)合型人才的參與。我國(guó)內(nèi)貿(mào)集裝箱物流行業(yè)的發(fā)展歷史較短，缺乏專業(yè)型的高素質(zhì)人才，因而專業(yè)的人才成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的稀缺人力資源。公司一貫重視對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，把培養(yǎng)人才提升到戰(zhàn)略高度，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)培訓(xùn)及實(shí)際鍛煉，已培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)能力突出、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、對(duì)公司認(rèn)同感和歸屬感較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員。未來(lái)隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇、個(gè)人需求的日益多樣化，專業(yè)的物流人才可能因各種主客觀因素從公司離職。如公司不能及時(shí)引進(jìn)新的專業(yè)人才，將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和盈利能力造成風(fēng)險(xiǎn)。

8、業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

公司于報(bào)告期內(nèi)保持良性發(fā)展，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷延伸，公司整體經(jīng)營(yíng)管理能力也在相應(yīng)加強(qiáng)。未來(lái)隨著公司自身規(guī)模的擴(kuò)大，將對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、資金利用、內(nèi)部控制、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面提出更高要求。公司經(jīng)營(yíng)管理整體能力如無(wú)法適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，未來(lái)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作可能會(huì)積累風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司未來(lái)盈利能力和發(fā)展前景產(chǎn)生一定影響。

針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，公司將采取以下應(yīng)對(duì)策略：

1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)政策變化，并及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)行業(yè)政策變化所帶來(lái)的沖擊；

2、根據(jù)行業(yè)季節(jié)性變動(dòng)，合理進(jìn)行運(yùn)力布局，降低季節(jié)性波動(dòng)的影響；

3、加強(qiáng)對(duì)船舶及船員的管理和監(jiān)督等，確保船舶運(yùn)營(yíng)的安全性；

4、通過(guò)作業(yè)過(guò)程精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確定目標(biāo)成本，以預(yù)算為載體，充分發(fā)揮預(yù)算剛性控制和約束的功能；

5、加強(qiáng)與船舶供應(yīng)商的合作力度，深度進(jìn)行利益綁定，形成上下游的良好互動(dòng)；

6、不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人才培養(yǎng)的力度，并給予充分激勵(lì)，保障人才梯隊(duì)的建設(shè)；

7、持續(xù)關(guān)注新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓，及時(shí)調(diào)整公司管理體制，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控、分析和優(yōu)化，降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。