為更好地貫徹落實黨中央、國務院關于做好農民工工作的重要指示和文件精神，維護社會和企業(yè)和諧穩(wěn)定，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近期，中遠集團組織開展了農民工管理專題調研，由黨組書記張富生帶隊，中遠集團組織/人力資源部、黨組工作部、工會等部門負責人和相關人員組成調研組，專程赴中遠船務工程集團有限公司下屬南通中遠船務和中遠造船工業(yè)公司下屬南通中遠川崎進行調研。
   目前，中遠集團共有農民工5萬多人，已經成為維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一支重要力量。一直以來，中遠集團在維護農民工合法權益、加強農民工教育培訓和流動黨員管理等方面做了大量積極有益的探索，取得了一些成效和經驗，受到了上級部門和社會各方面的支持和認可。隨著社會經濟結構的變化和企業(yè)的發(fā)展，中遠集團農民工管理工作面臨著新的形勢和問題。中遠集團黨組對此高度重視，黨組主要領導多次聽取有關單位和部門的匯報，提出要以“外包管理科學化”和“農民工黨建”為主線，以改革創(chuàng)新精神全力抓好農民工工作，并將農民工管理專題調研作為集團黨組今年下半年的一項重點工作。
   調研期間，調研組先后聽取了中遠船務、南通中遠船務和南通中遠川崎關于加強農民工科學管理和農民工黨建工作的情況匯報，組織了管理層座談、分承包方座談、農民工代表座談三個座談會，并就加強農民工人力資源管理、黨建工作、工會工作三個專題與被調研單位相關部門進行了訪談和溝通。調研組還冒著40多度的高溫，前往南通中遠船務啟東海工基地，現場考察了農民工的工作、生活環(huán)境，并在食堂與農民工們一起排隊打飯就餐。
   通過為期兩天的緊張調研，調研組對農民工管理工作現狀和問題有了更加明確的認識。在調研結束時，張富生對進一步做好農民工工作提出了五點要求：一要認真做好農民工調查問卷的組織填報和收集工作，并形成匯總和分析材料；二要從科學管理的角度出發(fā)，進一步深入調查、分析、研究農民工管理工作，總結經驗，制定出下一步工作計劃；三要為農民工辦好事，辦實事，在尊重、平等的基礎上，切實解決農民工的基本需求；四要在農民工用工制度、農民工生產組織等方面做進一步研究，建立有競爭力的員工隊伍；五要制定出臺中遠集團農民工管理指導意見，在科學管理的基礎上，逐步形成體制、機制和制度，從而開創(chuàng)中遠集團農民工管理工作的新局面。