在從基層工人到Bolidt運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的25年職業(yè)生涯中，Gerben Smit通過參與眾多海事和陸地項(xiàng)目的工作，深入了解了樹脂基材料如何全方位地提高船舶甲板的安全性、可持續(xù)性、設(shè)計(jì)感和衛(wèi)生狀況。

這是一段可以通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵事件來講述的職業(yè)故事，例如“正值疫情期間”在中國(guó)登上“嘉年華維斯塔（Carnival Vista）”號(hào)工作，或者作為全球最大豪華郵輪——皇家加勒比“海洋標(biāo)志（Icon of the Seas）”號(hào)交付團(tuán)隊(duì)的一員。Smit參與了行業(yè)內(nèi)知名品牌的100多艘客船的新造，以及游艇建造工作和50多艘不同類型船舶的改裝。

在職業(yè)生涯中，Smit曾擔(dān)任過助理管工、項(xiàng)目經(jīng)理和集群經(jīng)理等職務(wù)，他表示，自己廣泛的行業(yè)知識(shí)繼續(xù)受到考驗(yàn)，不過他補(bǔ)充道，高要求的項(xiàng)目也為他提供了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

在過去的四分之一世紀(jì)里，航運(yùn)業(yè)經(jīng)歷了非同尋常的增長(zhǎng)，Smit的職業(yè)生涯也正是在這一背景下展開的。在此期間，市場(chǎng)和監(jiān)管壓力推動(dòng)行業(yè)更加注重可持續(xù)性，這種壓力比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。

Smit說道：“客戶需求在變化，我們努力滿足并超越這些不斷變化的期望。當(dāng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力成功完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，總是令人滿意的——尤其是當(dāng)客戶指定了一種獨(dú)特的設(shè)計(jì)，而甲板上的成果正是他們和我們的設(shè)計(jì)師在紙上所設(shè)想的那樣時(shí)。”

“我們繼續(xù)與客戶合作，尋找進(jìn)一步改進(jìn)、特殊設(shè)計(jì)或優(yōu)化流程的機(jī)會(huì)。無論是木板路、瓷磚效果地板，還是具有集成LED照明甚至3D效果的甲板解決方案，創(chuàng)新從未停止。最近，我們推出了Bolitop® 801——一種適用于食品行業(yè)的新型超衛(wèi)生表面。在郵輪領(lǐng)域，我們有一個(gè)專門研究新安裝技術(shù)的創(chuàng)新小組。”

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

Smit表示，郵輪行業(yè)對(duì)可持續(xù)性的全面關(guān)注繼續(xù)為Bolideck®Future Teak這一特定創(chuàng)新帶來巨大成功。自近二十年前推出以來，Bolideck®Future Teak被廣泛用于當(dāng)今的客船上，以取代柚木。Bolidt最近獲得了日本郵輪公司的首個(gè)訂單，將該解決方案安裝到發(fā)展中的日本郵輪市場(chǎng)，此前它已經(jīng)獲得了日本NYK Cruises的豪華郵輪“飛鳥3（ASUKA III）”號(hào)的突破性訂單。

“Future Teak是為了滿足人們對(duì)更輕便、更可持續(xù)的柚木替代品的需求而設(shè)計(jì)的，同時(shí)保留了大部分有機(jī)材料的美學(xué)吸引力，并自此成為合成游輪甲板的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，”Smit說。

Bolideck®Future Teak使設(shè)計(jì)師能夠提供游輪上所需的高端品質(zhì)氛圍，同時(shí)對(duì)生態(tài)負(fù)責(zé)且易于維護(hù)。此外，它還最大限度地減輕了船舶的整體重量，從而降低了燃料消耗和溫室氣體排放。

“多年來，我們?cè)诓牧虾桶惭b方面不斷改進(jìn)Bolideck®Future系統(tǒng)。它具有優(yōu)質(zhì)A級(jí)柚木的外觀和觸感，但具有合成材料的可持續(xù)性與耐用性。”

Smit補(bǔ)充說，作為一個(gè)組織，可持續(xù)發(fā)展的必要性在整個(gè)Bolidt產(chǎn)生了共鳴，公司已經(jīng)建立了幾個(gè)工作組，負(fù)責(zé)減少其二氧化碳排放。“我們的SHEQ經(jīng)理已經(jīng)實(shí)施了一項(xiàng)跨部門的企業(yè)可持續(xù)性報(bào)告指令，我們公司所有的汽車都是電動(dòng)或混合動(dòng)力的，我們正在尋求將更多生物材料納入我們的產(chǎn)品中，”他說。

甲板上有正確的資源

但是，考慮到他的職責(zé)范圍，Smit一再強(qiáng)調(diào)Bolidt的運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用部門在辦公室構(gòu)想的東西和船上安裝的東西之間提供了“不可或缺的聯(lián)系”，這并不奇怪。

Smit管理著一支由350多名專業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì)，其中包括與Bolidt合作多年的自由職業(yè)技術(shù)人員和分包商，他負(fù)責(zé)保持運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。具體地說，他確保正確的工具和資源提供給正確的人員使用，確保部門之間的合作順利高效，并最終確保項(xiàng)目按照客戶的規(guī)范執(zhí)行。

“最終產(chǎn)品的質(zhì)量在很大程度上依賴于運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的工藝水平和協(xié)作能力，”他觀察到。“我的職責(zé)的關(guān)鍵部分是為運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造理想的條件，使其能夠發(fā)揮最佳功能，將工藝、協(xié)作、溝通和持續(xù)改進(jìn)結(jié)合起來。”

同樣至關(guān)重要的是，所有新造船和改造項(xiàng)目都遵循標(biāo)準(zhǔn)化的流程，這使得技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理無論在哪里工作，都可以遵循相同的指令并執(zhí)行相同的任務(wù)。Bolidt在全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有意識(shí)地混合不同國(guó)籍的人員，使他們緊密融合成為一個(gè)高效的工作單元。

Smit強(qiáng)調(diào)，如果公司要充分發(fā)揮其潛力，那么“基層”員工需要整個(gè)組織的卓越表現(xiàn)。

“這要?dú)w功于我們辦公室員工在與客戶溝通、處理項(xiàng)目管理、材料加工、工具訂購、物流和為技術(shù)人員預(yù)訂住宿方面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，我們其他人才能如此有效地執(zhí)行我們的任務(wù)。”