根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，外高橋造船持續(xù)推進質(zhì)量管理工作“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息數(shù)字化”，依托SWS-TIME平臺開發(fā)構(gòu)建了覆蓋設(shè)計、采購、過程建造、售后服務(wù)等全流程的數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)，面向船廠、船東、船檢、供方、外協(xié)等全員應(yīng)用，實施民、海、郵三型產(chǎn)品一體化管理，打通內(nèi)外部、各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屏障，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，形成質(zhì)量數(shù)據(jù)湖，并構(gòu)建了質(zhì)量數(shù)據(jù)指標體系。

基于前期的質(zhì)量數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)，外高橋造船成立了數(shù)字質(zhì)量中心。數(shù)字質(zhì)量中心是先進質(zhì)量檢驗技術(shù)的探索實踐基地，旨在以數(shù)字化賦能質(zhì)量管理進一步助力提升企業(yè)核心競爭力。1月13日，公司數(shù)字質(zhì)量中心揭牌運行。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理周琦為數(shù)字質(zhì)量中心揭牌。公司總監(jiān)包劼文、李芝忠、張小凱以及相關(guān)部門負責(zé)人到場見證。

在揭牌儀式前，品質(zhì)保證部介紹了數(shù)字質(zhì)量中心通過可視化的數(shù)據(jù)模型將設(shè)計質(zhì)量、外購質(zhì)量、外協(xié)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)域管理、售后服務(wù)等全流程質(zhì)量狀態(tài)進行實時動態(tài)監(jiān)控，以及售后保修船舶狀態(tài)跟蹤、AR遠程檢驗等功能，匯報了2024年質(zhì)量數(shù)字化的工作成果，如：數(shù)字檢驗地圖、中間產(chǎn)品數(shù)據(jù)看板、售后服務(wù)系統(tǒng)二期、質(zhì)量問題隨手拍等項目的完成情況及應(yīng)用成效，以及針對未來公司質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，會上還發(fā)布了公司質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型策劃方案以及2025年質(zhì)量數(shù)字化重點工作計劃。

周琦對質(zhì)量數(shù)字化取得的階段性成果給予了肯定，他提出，質(zhì)量數(shù)字化是公司深化精益管理及內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)鍵抓手，在數(shù)字質(zhì)量中心基礎(chǔ)上要緊緊圍繞公司2025年“固標準、強精益”管理主題，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)推進區(qū)域自主質(zhì)量管理落實、中間產(chǎn)品完整性標準化評估、精益售后、智能檢驗檢測技術(shù)等工作方面的技術(shù)突破、管理提升。

陳剛對數(shù)字質(zhì)量中心的成立表示祝賀，并強調(diào)，公司經(jīng)近幾年探索實踐，在薄板激光焊接質(zhì)量智能管控、AR遠程檢驗等先進技術(shù)方面取得了突破，建立的全流程數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)強化了公司與外部相關(guān)方的合作協(xié)同，構(gòu)建了企業(yè)數(shù)字化核心競爭力，為公司面對當(dāng)下形勢更加復(fù)雜、競爭更加激烈的國際市場中保持競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)；后續(xù)要充分發(fā)揮數(shù)字質(zhì)量中心作用，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)標準，提升質(zhì)量數(shù)據(jù)的預(yù)警、報警、干預(yù)能力，健全以數(shù)字化為驅(qū)動的精益質(zhì)量管理體系。

數(shù)字質(zhì)量中心的正式運行，標志著外高橋造船在新一輪科技革命、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的征途上樹立了又一座嶄新的里程碑，是公司以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以數(shù)字化引領(lǐng)未來的有力證明。外高橋造船將持續(xù)拓寬數(shù)智化轉(zhuǎn)型的廣度與深度，加速構(gòu)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化的新型造船模式，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為實現(xiàn)海洋強國夢貢獻力量。