2022年5月10日，揚(yáng)子江金融控股有限公司召開了自4月28日上市以來的首次月度骨干會(huì)議。

會(huì)上，在聽取了金控公司各部門的工作匯報(bào)后，任元林董事長(zhǎng)重點(diǎn)就揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)的組織架構(gòu)，以及金控公司今后的發(fā)展提出了設(shè)想和要求：

董事長(zhǎng)任元林在會(huì)議上明確表示：揚(yáng)子江金融控股有限公司在新加坡上市后，集團(tuán)將通過金融控股和船業(yè)控股兩家上市公司分投資和船業(yè)兩個(gè)板塊并行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)造船業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)“兩條腿走路”，集團(tuán)的組織架構(gòu)也將圍繞投資和船業(yè)兩個(gè)板塊調(diào)整設(shè)立，并期望集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)“造船要做世界最好的船廠，投資要做業(yè)內(nèi)最優(yōu)的金控”的發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)于揚(yáng)子江金融控股有限公司的后續(xù)發(fā)展，任元林提出：

一、要圍繞發(fā)展目標(biāo)，通過境內(nèi)外團(tuán)隊(duì)的不懈努力，使金控公司的股票充分體現(xiàn)凈資產(chǎn)價(jià)值。

二、要通過優(yōu)化投資管理模式，按上市規(guī)劃，金控公司后續(xù)將逐步降低理財(cái)占比至30%，擴(kuò)大境內(nèi)投資占比至40%，擴(kuò)大境外投資占比至20%，境內(nèi)外存量資金規(guī)模占比約10%；同時(shí)，要盡快成立人民幣跨境資金池，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資金融通。

三、要完善制度，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，目前金控公司存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目很多，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要為：房產(chǎn)合作項(xiàng)目借款、基金合作項(xiàng)目的股票虧損、股權(quán)投資虧損、固定資產(chǎn)價(jià)值縮水、股票質(zhì)押借款風(fēng)險(xiǎn)；各業(yè)務(wù)部門要做到防范風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)在手案件，要通過進(jìn)一步梳理，分析未來可回收金額（本金、利息），明確今年可回收目標(biāo)。

四、要注重人才培養(yǎng)，要實(shí)現(xiàn)“投資要做業(yè)內(nèi)最優(yōu)的金控”重點(diǎn)在人才，一方面要通過外引，吸納專業(yè)人士的加入；另一方面，要加大內(nèi)部的培養(yǎng)，通過工作實(shí)踐和能上能下的競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，對(duì)工作積極主動(dòng)、思路開拓、風(fēng)險(xiǎn)把控能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)效果顯著的員工要破格進(jìn)行提拔任用。

最后，任董向疫情下江陰-靖江園區(qū)、澄江街道以及黃山社區(qū)等部門對(duì)金控公司工作的支持表示了衷心的感謝；同時(shí)，也要求金控公司全體骨干人員，面對(duì)疫情繼續(xù)攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展與防疫防控兩手抓，努力減輕疫情對(duì)業(yè)務(wù)開展造成的影響。