陶安祥：亞星錨鏈要做系泊鏈?zhǔn)澜绻谲?
2013-02-01 08:40:22 來源：靖江日?qǐng)?bào) 編輯：國(guó)際船舶網(wǎng) 我有話要說

一直沒肯做的那件事——拒絕投資公司收購(gòu)股本

記者：亞星錨鏈不斷取得成功，這是你個(gè)人的智慧還是團(tuán)隊(duì)的力量？

陶安祥：個(gè)人的智慧永遠(yuǎn)比不上集體的智慧，我依靠的是我們的團(tuán)隊(duì)。亞星的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng)，能夠做到目標(biāo)一致、眾志成城，這是亞星最大的成功之處。公司不是我一個(gè)人說了算。董事會(huì)上討論的事項(xiàng)經(jīng)投票由多數(shù)人的意見決定，我這樣的大股東也必須聽大多數(shù)人的意見辦。這樣就可以確保民主決策，打造廉潔、高效的“陽(yáng)光管理層”。我鼓勵(lì)會(huì)上公開辯論，這樣可以集中大家的智慧，同時(shí)辯論也是形成共識(shí)、統(tǒng)一思想的過程。這么多年來，我們的投資、決策沒有產(chǎn)生失誤。另外，我們的核心團(tuán)隊(duì)，每人都有股份，這讓大家都看到希望，增強(qiáng)了凝聚力。

記者：你是一個(gè)不斷放飛夢(mèng)想，又會(huì)一個(gè)個(gè)去實(shí)現(xiàn)的人。你認(rèn)為自己還有什么事情沒做？

陶安祥：該做的我都會(huì)去做，不該做的我堅(jiān)決不會(huì)去做。有兩次國(guó)內(nèi)外資本想收購(gòu)亞星錨鏈的股份，我都沒有做。一次是2004年至2005年間，高盛、摩根、美國(guó)太平洋等國(guó)際投資公司想拿出2.4億元購(gòu)買亞星30%的股本，我沒有賣。我通過股東會(huì)辯論此事，我認(rèn)為亞星錨鏈未來的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià)格，我們決不能犧牲企業(yè)小股東的利益換來一時(shí)的資金解渴。我要求大股東要帶頭純潔，這樣小股東也會(huì)純潔，我們的隊(duì)伍就有凝聚力了。還有一次是上市前，證券公司策劃要收購(gòu)小股東股本，我不同意這個(gè)方案，我不能丟下與我一起拼搏的人，必須要維護(hù)好他們的利益。我如果那樣做了，企業(yè)不可能有現(xiàn)在這樣的凝聚力。企業(yè)可以在市場(chǎng)上與同行競(jìng)爭(zhēng)，但在利益上千萬(wàn)不要與內(nèi)部員工博弈，如果這樣，老板即使一時(shí)贏了，最終還是輸家。

記者：聽說亞星錨鏈將在濱江新城建設(shè)研發(fā)中心，請(qǐng)介紹一下情況。另外，企業(yè)上市后，想到多元化投資和發(fā)展嗎？

陶安祥：亞星研發(fā)中心位于濱江新城金融街，我們除了企業(yè)研發(fā)，還會(huì)考慮投資樓宇經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為投資有兩個(gè)原則，一是要把握時(shí)機(jī)，二是要衡量自身能力，任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，必須慎之又慎。如果你有5000萬(wàn)元，投資3000萬(wàn)元不要緊，如果要投資1億元，就要衡量能否在短期內(nèi)收回成本，這是我的投資理財(cái)理念。我們會(huì)在這樣的原則下選擇多元投資。

記者：你對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)有什么好的建議？

陶安祥：我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是不靠譜的，當(dāng)然這是指辦企業(yè)。剛畢業(yè)出來，他的追求、理想與現(xiàn)實(shí)、可操作性是有差距的，一般來說，必須要在社會(huì)上磨礪三五年才可以。到我公司來的大學(xué)生，一來就提工資要求，低于多少萬(wàn)元不做的人，一般來說工作都很平平；相反，有的大學(xué)生進(jìn)來，請(qǐng)我看他兩年內(nèi)表現(xiàn)如何再定薪，這種人表現(xiàn)得都很好。所以，忠告年輕人創(chuàng)業(yè)要靠實(shí)、自信、肯吃苦，能咬住目標(biāo)干到底。

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