中國修船業(yè)需“彎道超車”
2012-08-01 16:33:39 來源:中國水運(yùn)報(bào) 編輯:國際船舶網(wǎng) 我有話要說
“去年,全國前20家規(guī)模以上修船企業(yè)完成修船產(chǎn)值152.9億元,同比增長0.3%;修理船(船型 船廠 買賣)舶4019艘,同比增長28.9%;實(shí)現(xiàn)銷售收人137.23億元,同比下降2.5%。而今年1—5月,全國規(guī)模以上修船企業(yè)虧損4600萬元,利潤同比減少515萬元。”近日,在“2011年全國修船工作會(huì)議”上,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于外部市場和內(nèi)部秩序的雙重壓力,中國修船企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況并不樂觀,雖然在修船數(shù)量和產(chǎn)值方面較2010年略有增長,但是,價(jià)格低位徘徊、產(chǎn)能過剩等行業(yè)性問題仍然存在。
面臨六大難題
中海工業(yè)浦東公司副總經(jīng)理林利斌指出,修船業(yè)當(dāng)前主要面臨著結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、持續(xù)性低價(jià)競爭、通脹性成本上升、歷史性本幣升值、傳導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)及戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)等六大難題;仡2011年,改裝船業(yè)務(wù)量驟降、修船價(jià)格持續(xù)走低、物資和勞動(dòng)力成本上升、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加等已成為修船業(yè)的共性問題。同時(shí),市場競爭失序、產(chǎn)能過剩等深層次癥結(jié)顯現(xiàn),使中國修船業(yè)雪上加霜。
“不過,去年,中國修船企業(yè)在危機(jī)中各施其技,也取得了來之不易的成績。排名前10位的修船企業(yè)完成修船產(chǎn)值142.3億元,同比小幅下降。其中,中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司、友聯(lián)船廠(位置 評(píng)論 新聞)(蛇口)有限公司、中船澄西(位置 評(píng)論 新聞)船舶修造有限公司完成產(chǎn)值位列前三,蛇口友聯(lián)以18.7億元成為完成產(chǎn)值最高的單體企業(yè);前10家企業(yè)共修理船舶3155艘,中海工業(yè)有限公司、中遠(yuǎn)船務(wù)、中船澄西遠(yuǎn)航(位置 評(píng)論 新聞)船舶(廣州)有限公司(廣州船塢)修船數(shù)量排名前三位,廣州船塢以335艘成為修船數(shù)量最多的單體企業(yè)。此外,企業(yè)的修船周期普遍較好,主要企業(yè)廠修期平均為15—27.59天,平均塢修期為5.2—6天,達(dá)到世界先進(jìn)水平。”中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)承祥說。
一家老牌修船企業(yè)代表說,隨著大量新船的陸續(xù)交付,船舶年輕化趨勢日漸明顯,因此,船舶修理工程量整體急劇減少。同時(shí),由于許多船東都是虧本經(jīng)營,因此不得不大幅削減維修項(xiàng)目,對(duì)于一些修理工程量大的老舊船舶,寧愿送去拆解。據(jù)了解,該公司常規(guī)船平均修理金額降幅達(dá)20%。與去年同期相比,該公司今年前5個(gè)月收到的修船信息量減少13%,修船價(jià)格也因同行互相殺價(jià)而越來越低,工程中標(biāo)率下降4%?梢姡2012年,這些行業(yè)性矛盾并沒有得到很大的緩解。
產(chǎn)能過剩是主因
“當(dāng)前,國際航運(yùn)市場形勢依然嚴(yán)峻,散貨船(船型 船廠 買賣)、集裝箱船(船型 船廠 買賣)、油船(船型 船廠 買賣)三大主流船型市場都存在運(yùn)力過剩的狀況,運(yùn)費(fèi)屢創(chuàng)新低,已遠(yuǎn)低于成本線。同時(shí),船東也面臨現(xiàn)金流不足的問題,這迫使其大幅增加船舶拆解量而減少修船投人,導(dǎo)致船舶改裝及大工程量的修理業(yè)務(wù)急劇減少,送到修船企業(yè)手中的‘蛋糕’越來越小。而在修船行業(yè)內(nèi)部,價(jià)格低位徘徊,原材料、人工及能源成本不斷上漲,以及企業(yè)間惡性競爭等問題已趨于常態(tài)化。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國修船業(yè)當(dāng)前所處的外部環(huán)境和自身面臨的問題進(jìn)行了剖析。
專家表示,產(chǎn)能過剩是導(dǎo)致目前中國修船業(yè)矛盾不斷的主要原因。近期,一些中小企業(yè)因扛不住激烈的競爭而退出修船市場,某些大型修船企業(yè)仍在擴(kuò)充產(chǎn)能,還有部分造船企業(yè)因接不到訂單而轉(zhuǎn)向修船。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國修船產(chǎn)能利用率只有60%—70%。同時(shí),企業(yè)間嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭,造成彼此為了生存而競相壓價(jià),進(jìn)而使國內(nèi)修船價(jià)格創(chuàng)下近15年來的新低。此外,改裝船業(yè)務(wù)量的減少在某種程度上也造成各大修船企業(yè)產(chǎn)能過剩,從而導(dǎo)致常規(guī)船修理市場的競爭更加激烈。
“國內(nèi)企業(yè)承接高技術(shù)含量、高附加值船舶修理業(yè)務(wù)的能力不足,市場占有率較低;修船科研機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,科技創(chuàng)新水平較弱,參與市場競爭的技術(shù)儲(chǔ)備不足;國內(nèi)基礎(chǔ)研究和研發(fā)能力薄弱,技術(shù)和管理對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低;配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,船用設(shè)備本土化率僅為50%,也不具備全球維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),主要船用設(shè)備對(duì)外依存度較高。”會(huì)上,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國修船業(yè)的“內(nèi)虛”癥結(jié)進(jìn)行了“把脈”。
苦練內(nèi)功消除短板
對(duì)此,苦練內(nèi)功成為各修船企業(yè)應(yīng)對(duì)各種難題的一致選擇。會(huì)議指出,中國修船業(yè)唯有主動(dòng)出擊,找出制約企業(yè)發(fā)展的短板,及時(shí)調(diào)整市場戰(zhàn)略,謀求解危的新思路、新舉措和新方法,才能“彎道超車”,保持市場份額,增強(qiáng)競爭力,逐步確立在世界修船行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展也是與會(huì)修船企業(yè)代表的共識(shí)。與會(huì)代表一致提出,中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)修船分會(huì)應(yīng)做好行業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,整頓市場競爭環(huán)境,建立良好的價(jià)格機(jī)制,督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。同時(shí),要有步驟地調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),控制新增落后產(chǎn)能,引導(dǎo)中小型修船企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)兼并重組,共同打造中國修船業(yè)整體競爭優(yōu)勢。
目前,中國修船業(yè)仍是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而非技術(shù)密集型,高端船舶修理項(xiàng)目依然掌握在發(fā)達(dá)修船國家手中。因此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)要主動(dòng)向傳統(tǒng)工藝和傳統(tǒng)技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn),加速發(fā)展綠色環(huán)保、高效節(jié)能、高技術(shù)船舶修理業(yè)務(wù)。
同時(shí),還要強(qiáng)化企業(yè)管理。目前,我國船舶修理技術(shù)和管理與國際先進(jìn)水平相比還有較大差距,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,如在市場跟蹤制度、全程化服務(wù)體系、修船質(zhì)量追蹤體系等的建立方面加強(qiáng)策劃,提升企業(yè)的管理水平。
此外,企業(yè)要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)積極開拓海洋工程(船型 船廠 買賣)裝備維修和改裝市場以及非船業(yè)務(wù),這樣既可以強(qiáng)化自身優(yōu)勢,應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn),又可減少同業(yè)競爭,有利于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
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