魏家福：有責(zé)任帶船安全靠岸
2012-08-26 13:31:53 來源：央視網(wǎng) 編輯：國際船舶網(wǎng) 我有話要說

“我本是船長，有責(zé)任帶船安全靠岸”

中遠(yuǎn)集團(tuán)的跨越發(fā)展是從4艘船舶、2.26萬載重噸起步的，經(jīng)過50多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和改革發(fā)展，從小到大，從弱到強，現(xiàn)已擁有和控制各種類型的現(xiàn)代化船舶近800艘，5700余萬載重噸，年貨運量超過4億噸，遠(yuǎn)洋航線覆蓋全球160多個國家和地區(qū)的1500多個港口，船隊規(guī)模穩(wěn)居中國第一、世界第二。然而如今，航運業(yè)正迎來國際金融危機以來最不景氣的市場圖景。年報顯示，�；蕱|方、馬士基、中國遠(yuǎn)洋、中海集運等知名航運公司，業(yè)績明顯下滑。數(shù)據(jù)顯示，我國12家航運上市公司今年一季度共虧損50.2億元人民幣，而去年同期僅虧損2.8億元。中國遠(yuǎn)洋作為其中的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在的日子并不好過。8月24日，中遠(yuǎn)集團(tuán)董事長魏家福做客中央電視臺財經(jīng)頻道“高朋滿座”，闡述困境下自己的堅持。

問：2011年是中國遠(yuǎn)洋公司歷史上最糟糕的一年，因為虧損了104.9億元，所以中遠(yuǎn)被稱為2011年A股虧損大王，在這種狀態(tài)之下，您怎么堅持下去呢？您能堅持什么呢？

魏家福：我面對，接受挑戰(zhàn)。如果公司股東使股民感到失望，他們?nèi)魏蔚呐u我都愿意接受，其實這背后充分反應(yīng)了股民對CEO的期待，是股民認(rèn)可CEO。而股東如果是對的，我相信一切都能解決。

問：您希望大家理解你，那你認(rèn)為到目前為止，他們是不是真的理解你？如果不能理解你的話，你還愿意堅持下去嗎？

魏家福：毫無疑問。去年和前年我虧損，但虧本所有經(jīng)濟專家都能理解。在市場經(jīng)濟大潮中，潮起潮落。市場周期中連續(xù)七年的上升期，已經(jīng)給我創(chuàng)造了很好的機會，中遠(yuǎn)集團(tuán)才有足夠的能力應(yīng)對全球金融危機以及歐債危機。我已經(jīng)想到有今天，要做好應(yīng)對準(zhǔn)備。我以前是萬米長跑手，我認(rèn)為長跑是一個企業(yè)的戰(zhàn)略，作為企業(yè)的CEO，首先要制定發(fā)展戰(zhàn)略，然后堅定不移，不管潮起潮落，堅定按這個戰(zhàn)略發(fā)展的方向走。

問：我特別想問一個重要的問題。您率領(lǐng)團(tuán)隊出去的時候，到索馬里海岸800海里之處，有非常驚心動魄的遭遇，被稱為史上第一位在新中國成立之后被海盜打劫的，您還記得當(dāng)時海盜在什么樣的情況之下，突然出現(xiàn)在您面前？

魏家福：這個問題又要引起我痛苦的回憶，那是1982年12月6日，凌晨4點，當(dāng)我的船開到索馬里，從法國回中國路過新加坡海岸時，我在睡夢中突然被驚醒。原來，幾個武裝的漢子站在我的床前，大刀就指著我。這種從夢中驚醒發(fā)生的危險，我馬上想這是在哪個島，又覺得不對，我今天晚上12點下來的時候，寫了船長命令，應(yīng)該到4點半鐘。壞了！我被海盜綁了，這是小青年，大胡子蒙面的，后來想不是拍電影的，是真的。被綁了手腳，我就在想，6個海盜，如果今天殺了我，這條船全部完蛋，船舶觸礁，船員損傷，因為只有船長懂得駕駛，船長是高級駕駛員，航海專家，如果我被海盜殺了，這船就完蛋了。所以就想要堅持到早晨，要保持生命存在，才能安全駕駛。

有人說，你此刻想到什么，我告訴你，我是獨生子，我的媽媽我都沒想到，我的夫人、兩個孩子當(dāng)時都沒有想到，就想到如果今天我被殺了，我這個船就會觸礁、撞山，我的船員就完蛋了，我作為船長，有責(zé)任要把這條船安全開過海岸。整整過了半小時，當(dāng)然，最后他拿走了一些東西，兩把刀就在我脖子上，就像唐僧西天取經(jīng)回來，掉到河里頭，留下第二次生命，那已經(jīng)不是爹媽給的。冥冥之中，不知道什么力量，讓“為人類多作貢獻(xiàn)”變成我終身堅持的一個哲理。

問：堅持，說起來比做起來難。從這么漫長堅持過程當(dāng)中，是不是可以總結(jié)出一些堅持的事情，究竟靠什么才可以真正堅持下來？

魏家福：一個企業(yè)家的責(zé)任是把投資的資產(chǎn)經(jīng)營好，讓投資者得到最大的回報，給社會創(chuàng)造更多的財富，履行更多社會責(zé)任，因此企業(yè)家制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是十分重要的。同時，必須要堅持執(zhí)行戰(zhàn)略的思路，不能說碰到好的堅持，碰到不好的客觀環(huán)境就放棄，那是不行的。當(dāng)處在高峰時不要太高興，忘掉后面還有低谷；當(dāng)?shù)统钡臅r候也不要灰心喪氣。

比如說，一個企業(yè)、一個行業(yè)同等的條件下有不同的經(jīng)營狀況，而世界財富500強是衡量企業(yè)經(jīng)營實力、經(jīng)營規(guī)模、抗風(fēng)險能力最好的標(biāo)準(zhǔn)。而且社會責(zé)任不一樣，有的國家經(jīng)營不好關(guān)門，走人，而有的國家要履行社會主義責(zé)任，任何事情不關(guān)門，不裁員，帶著大家渡過難關(guān)。因此堅持，首先要堅持推行你的發(fā)展戰(zhàn)略，在好與不好的時候，機會永遠(yuǎn)留給那些具有超前思維的企業(yè)家和他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。

標(biāo)簽：魏家福

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